6月11日下午，孙其信校长到学院就“学院工作年”进行专题调研。党委校长办公室、发改处、人事处负责人，全体院领导、系主任参加了座谈。

姚军虎院长从学院基本情况、学院工作年思路及主要任务、对校院两级管理体制改革的建议等三个方面作了汇报。参会人员围绕“学院工作年”这一主题，从团队建设及管理、职称评定、学校经费核拨、津贴分配、教学管理、实验室队伍建设等方面积极发言。

孙其信校长在讲话中首先对“学院工作年”活动的背景、目的及重要性作了讲解。他指出，学院工作年基本主导思想是通过校院两级管理制度激发学院办学活力，调动学院主动担当、敢于担当。核心是看这个制度是否有利于推动学院事业更好、更快的发展。所有制度设计都应围绕怎样有利于推动学院事业发展，怎样推动学院学科水平提升，要站在这样一个最终目标上来看我们制度的设计，来看我们管理体制、干部队伍建设、人才队伍建设。

孙其信校长要求，学校管理要从过去过程管理转向目标管理，最大限度明晰校、院之间的权、责、财的关系。他希望，通过这项活动的开展，能真正制定出可行、有效、可操作性，最终真正调动激发学院办学活力，达到促进学院事业发展的管理制度。孙其信校长最后希望，学院班子运用好两级管理机制，敞开思路，要多想、敢想，把学院办成更有活力，更有发展潜力的学院。

孙其信校长讲话

姚军虎院长汇报学院工作年思路及主要任务

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